Lun 03, May 2010
El Director Ejecutivo de la Administradora de Riesgos Laborales dejó abierto el taller para la evaluación del Plan Operativo de la institución para el presente año (POA), la actividad se realizó en el hotel Clarión de la ciudad Capital el viernes 9 de Abril de 2010.
La Institución que dirije el doctor Elisaben Matos realiza esta actividad de forma trimestral con la finalidad de detectar el nivel de cumplimiento en las gestiones internas de la Institución. Al dirijirse a los Gerentes y Encargados enfatizó, una vez más, en el empeño que deben tener aplicando los beneficios que el Seguro de Riesgos laborales ofrece a los trabajadores y trabajadoras del país, al momento de verse afectados por un accidente de trabajo.
“La información es una herramienta básica que debemos manejar y debe ser combinada con nuestras gestiones internas, para la protección del trabajador”, dijo el doctor Matos.
El POA (Plan Opertativo Anual), siglas con las que se conoce esta herramienta de desarrollo y diseño de estrategias, que permite la elaboración de tareas y metas precisas para el crecimiento de la institución, está bajo la responsabilidad de la Gerencia de Calidad de la ARL, que dirije la Ing.Yuberquis Genao.
Los niveles de cumplimiento interno que el POA busca detectar estan dirijidos para que la protección del trabajador sea cada vez mayor y los servicios de salud sean una garantia para ellos.
Resolución No. 100470 del Consejo Directivo IDSS
En otro orden, el doctor Elisaben Matos aprovechó la ocasión para comunicar a los asistentes al taller que en fecha 7 de abril del presente año, el Consejo Directivo del Instituto Dominicano de Seguros Sociales (IDSS) aprovó el “Manual de Operaciones” y el “Manual de Perfil de Cargos” que la ARL había sometido a ese alto organismo.
Con el nuevo organigrama de la institución se produjeron cambios significativos en distintas áreas: las gerencias Administrativa y Financiera, de Salud, Prestaciones Económicas y de Prevencion se convirtieron en Subdirecciones de la ARL; los departamentos de Tecnología, Gestión de Calidad, Recursos Humanos y Auditoría pasan a ser Gerencias. Además se produjeron otros movimientos entre Unidades, Secciones y Divisiones.